Manager autrement : SkillX, l’ESN libérée, innove en imaginant un processus collectif pour accorder les augmentations de salaires

La crise sanitaire aura au moins eu une vertu : elle a fait voler en éclat des modèles d’organisation du travail, souvent obsolètes, en mettant en lumière les failles de ces systèmes figés. La quête de sens des collaborateurs ne vise pas seulement le métier qu’ils exercent. Au sein de l’entreprise, ils doivent aussi se sentir utiles et reconnus. Thibaut Bardon, professeur à Audencia et co-titulaire de la chaire Innovations Managériales, estime notamment qu’il faut « co-construire » le management, y compris lorsqu’il s’agit d’un sujet sensible comme la rémunération (source). Une idée déjà mise en pratique dans des entreprises libérées telles […]

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